Le secteur bancaire va-t-il manquer de main-d'œuvre?

Le secteur bancaire va-t-il manquer de main-d'œuvre?

Une projection d'Employeurs Banques montre que l'évolution démographique touchera également le secteur bancaire. Cependant, il ne faut pas s'attendre à une pénurie aiguë de personnel due uniquement à la démographie.

La pénurie de main-d'œuvre qualifiée et l'évolution démographique sont sources d'incertitude depuis des années. Dans de nombreux secteurs, on parle de pénuries de personnel considérables, accompagnées de gros titres alarmistes et de prévisions à long terme.

Le secteur bancaire se demande lui aussi si le changement démographique pourrait devenir un problème sérieux pour la situation du personnel au cours des prochaines années.

Employeurs Banques abordé cette question dans le cadre d'une étude résolument pragmatique. L'objectif n'était pas d'établir des prévisions exhaustives des besoins futurs en personnel, mais plutôt de réaliser une projection des effectifs dans un cadre restreint: comment les effectifs du secteur bancaire évolueront-ils si l'on tient compte uniquement des facteurs démographiques et des tendances actuelles en matière d'embauche et de départs?

Une approche délibérément pragmatique

Ces dernières années, de nombreux modèles ont été développés pour prévoir le plus précisément possible l'offre de main-d'œuvre et les besoins en personnel. En 2017, Employeurs Banques a également fait réaliser une vaste étude sur les besoins en formation, basée sur un modèle de prévision complexe.

Cependant, de tels modèles dépendent fortement d'hypothèses sur l'évolution du marché, des affaires et de la conjoncture. Par conséquent, leur fiabilité est limitée.

Employeurs Banques donc choisi une autre approche pour la présente analyse: le cabinet de conseil BSS, qui Employeurs Banques et commente déjà l'indice du marché du travail Employeurs Banques, a été chargé de réaliser une étude s'appuyant exclusivement sur des facteurs dont les prévisions sont relativement fiables.

Il s'agit notamment des scénarios sur l'évolution démographique ainsi que des données sur l'âge, le nombre d'entrées et de sorties des employés de banque fournies par la Caisse de pensions des banques. Ces données constituent une base particulièrement solide concernant la structure par âge et l'effectif de la branche, et sont mises à la disposition exclusive d'Employeurs Banques en tant qu'association faîtière de la caisse de compensation.

La démographie ne mène pas à un scénario catastrophe

La principale conclusion de cette étude est la suivante: le secteur bancaire ne va pas manquer de main-d'œuvre, ne serait-ce qu'en raison de l'évolution démographique.

Dans le scénario de référence, on peut certes s'attendre à une baisse modérée des effectifs d'environ 8 000 à 9 000 collaborateurs, soit 6 à 7 pour cent, au cours des dix prochaines années. Toutefois, cette baisse n'indique en rien un scénario catastrophe menaçant. Elle s'explique principalement par le départ à la retraite de générations nombreuses au cours des prochaines années.

Ensuite, l'évolution se stabilisera à nouveau. Vers 2039, les entrées et les sorties s'équilibreront dans le scénario de référence. Si les besoins en main-d'œuvre dans le secteur bancaire devaient également connaître une baisse modérée dans les années à venir, cette diminution ne poserait aucun problème du point de vue du marché du travail.

Le secteur s'est plutôt rajeuni depuis 2015

L'analyse montre en outre que les entrées dans le secteur bancaire restent relativement stables au fil des ans et se concentrent fortement sur les groupes d'âge les plus jeunes. En revanche, les sorties sont largement réparties entre les différentes classes d'âge et ne sont pas principalement dues aux départs à la retraite.

Il convient également de noter que, depuis 2015, le secteur bancaire a connu un rajeunissement net de ses effectifs. Si l'évolution démographique touche donc le secteur, elle ne constitue Employeurs Banques pas, selon Employeurs Banques, un risque stratégique nécessitant une action immédiate.

De plus, la projection ne tient pas compte des réactions possibles du secteur. Il s'agit par exemple de reports de l'âge de la retraite, de taux de départ plus faibles ou d'efforts de recrutement supplémentaires. Les auteurs de l'étude soulignent donc que l'évolution réelle devrait être plus favorable qu'une simple projection mécanique de séries de chiffres historiques.

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